英语翻译As might have been expected,the research found littlein the way of formalised and systematic procedures which are prescribed in thetextbooks.For example,none of the firms carried out any form of job analysis,and less than a quarter overtl

英语翻译As might have been expected,the research found littlein the way of formalised and systematic procedures which are prescribed in thetextbooks.For example,none of the firms carried out any form of job analysis,and less than a quarter overtl
英语翻译
As might have been expected,the research found little
in the way of formalised and systematic procedures which are prescribed in the
textbooks.For example,none of the firms carried out any form of job analysis,
and less than a quarter overtly questioned whether or not the vacancy needed
filling or drew up a person specification.Job descriptions were,however,used
in 60 per cent of the firms.In terms of the methods which were used,all 40
firms used recommendations from existing staff,and at least two-thirds used
Jobcentres,local newspapers,internal labour markets,the employment of former
employees and registers of interested applicants.

英语翻译As might have been expected,the research found littlein the way of formalised and systematic procedures which are prescribed in thetextbooks.For example,none of the firms carried out any form of job analysis,and less than a quarter overtl
正如可能已经预期的,研究发现,在教科书中提前进行说明的规范化和系统化的方式很少.例如,公司在没有开展任何形式的工作分析的情况下,公开质疑是否需要对人员空缺进行填补或制定规范.然而,工作描述占了企业的60％.研究涉及的所有40家公司在用人方面,建议从现有员工中,至少三分之二的工作中心、当地报纸和当地劳动力市场,雇佣新雇员及感兴趣的申请人.

与预期差不多，研究者发现公司中极少有如教科书所示的形式化和系统化的程序。比如，没有一个公司执行了任何一种职务分析，同时仅有不到四分之一的公司怀疑过这个空位是否需要填写或者草拟一份个人素质技能要求。职位说明仅在60%的公司得到了应用。就过去曾经用过的所有方法而言，40个公司全都采用了现有职员推荐的方法，另外，有至少二分之三的公司通过职业介绍中心、本地报纸、内部劳动力市场、前雇员和登记在册的有兴趣的申...

全部展开

与预期差不多，研究者发现公司中极少有如教科书所示的形式化和系统化的程序。比如，没有一个公司执行了任何一种职务分析，同时仅有不到四分之一的公司怀疑过这个空位是否需要填写或者草拟一份个人素质技能要求。职位说明仅在60%的公司得到了应用。就过去曾经用过的所有方法而言，40个公司全都采用了现有职员推荐的方法，另外，有至少二分之三的公司通过职业介绍中心、本地报纸、内部劳动力市场、前雇员和登记在册的有兴趣的申请人来寻找填补空缺职位的人。

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果然不出所料，研究结果显示，很少见到在教科书里面规定的程式化系统化的流程。举例来说，没有任何一家单位进行过任何形式的岗位分析，曾被问及是否有岗位空缺需要填补或拟定任职要求的单位不到四分之一。不过，60%的单位给出了职位描述。至于用到的方法，全部40家单位用到了现有员工的推荐，至少三分之二还借助于就业中心、当地报纸、内部用工市场、聘用前雇员以及对感兴趣的申请人进行注册登记。...

全部展开

果然不出所料，研究结果显示，很少见到在教科书里面规定的程式化系统化的流程。举例来说，没有任何一家单位进行过任何形式的岗位分析，曾被问及是否有岗位空缺需要填补或拟定任职要求的单位不到四分之一。不过，60%的单位给出了职位描述。至于用到的方法，全部40家单位用到了现有员工的推荐，至少三分之二还借助于就业中心、当地报纸、内部用工市场、聘用前雇员以及对感兴趣的申请人进行注册登记。

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