金钱激励法能调动大部分员工的积极性吗?组织行为学中的激励理论

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/30 01:36:05
金钱激励法能调动大部分员工的积极性吗?组织行为学中的激励理论

金钱激励法能调动大部分员工的积极性吗?组织行为学中的激励理论
金钱激励法能调动大部分员工的积极性吗?
组织行为学中的激励理论

金钱激励法能调动大部分员工的积极性吗?组织行为学中的激励理论
首先,金钱激励法对大部分缺钱的人,即希望小康的人是非常有用的,而对于本身已经有了财富的人而言,金钱的作用会被淡化.人的追求在人生的各个阶段都是不同的.
对于问题,
一,首先看公司的员工数量,如果数量少于6个,我们认为金钱激励法并不是非常有用,并不能调动大部分人的积极性.因为员工在小公司人员非常少的情况下他们考虑的事情可能各不相同,需要您具体了解每个员工他们的自我需求情况.金钱未必能调动大部分人积极性,但肯定会调动一部分人的积极性.公司人数很多时,这样,大部分员工,因为占了大部分的劳动个体,他们劳动基本上都是为了养家糊口,金钱激励法还是非常有用的.
二,公司的性质也很重要,需要分析公司的性质比如服务型还是生产型还是其他类型.因为公司的性质与员工的素质和他们的个性有很大的关系.金钱激励法未必很有用.
三,公司的运行状态,比如是创业初期还是稳定期,或者是衰退期?同样需要分析.
创业初期,金钱激励法未必对大部分员工有用,因为他们看中的可能不是现在的工资而是将来的公司发展和自己的发展包括金钱方面和个人实现方面,甚至有的只是为了自己的锻炼和经验的取得.
稳定期,金钱激励法是非常有用的.因为这时,公司正常发展,员工能够有一些空余时间,员工适应了工作的需求,对公司也有了很大的了解.这时,员工会从公司内部纵向比较转向与社会其他行业人的横向比较.而,金钱又是衡量一个人事业的最容易的标准.有了钱可以办很多事情.这时,人对金钱的欲望最强烈.
衰退期,金钱激励无用.相反,会让某人有一种先拿点好处,留下来,等公司不行了我再走也可以.这个时期应该更注重企业的病症治理,给员工树立信心,让他们看到公司还有增长的可能,公司是可持续发展的潜力还存在.