.直线—参谋型组织结构的主要缺点是A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性C.D.不利于明确划分职责和职权

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/06 15:23:31
.直线—参谋型组织结构的主要缺点是A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性C.D.不利于明确划分职责和职权

.直线—参谋型组织结构的主要缺点是A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性C.D.不利于明确划分职责和职权
.直线—参谋型组织结构的主要缺点是
A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性
C.D.不利于明确划分职责和职权

.直线—参谋型组织结构的主要缺点是A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性C.D.不利于明确划分职责和职权
B.不利于调动下属的积极性和主动性
直线—参谋型组织结构的主要缺点是
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;2、各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾.特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化.直线-职能型组织结构所存在的问题是经常产生权力纠纷,从而导致直线人员和职能参谋人员的摩擦.为了避免这两类人员的摩擦,管理层应明确他们各自的作用,鼓励直线人员合理运用职能参谋人员所提供的服务.

.直线—参谋型组织结构的主要缺点是A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性C.D.不利于明确划分职责和职权 什么是直线参谋型组织结构? 什么是直线参谋型组织结构? 直线与参谋是一种组织结构吗? 下列哪些是直线职能型组织结构的缺点( ). 具有促进创新特点的组织结构是:____.A.网络化的组织 B.虚拟化的组织 C.学习型组织 D.直线制多选题 企业集团各种组织结构的区别是什么?[ 标签:企业集团,组织结构,区别 ] 企业集团的组织结构分为直线职能组织结构、事业部制组织结构、控股制组织结构和混合型组织结构,它们的区别是什 参谋型组织结构图是什么样子的?最好能用一个公司的实例来说明参谋型组织结构图,并画出参谋型组织结构图 什么叫扁平化的组织结构?什么叫高层型的组织结构?(主要是第二个问题) 组织结构的主要形式 请问:企业集团各种组织结构的区别是什么?[ 标签:企业集团,组织结构,区别 ] 企业集团的组织结构分为直线职能组织结构、事业部制组织结构、控股制组织结构和混合型组织结构,它们的区 海信公司的组织结构分析,比如属于什么结构(直线制、 职能制、直线参谋制、直线职能制、事业部制、矩阵制)就是对海信组织结构的一个分析,最好4000字左右,包括海信的结构发展和变化,及 秘书的参谋职能秘书的主要参谋职能是什么? 《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么? 种子主要是由什么组织构成的?(注意:是组织不是结构!) 看图判断,PM公司的组织结构属于哪种类型,并分析这种组织结构的优点和缺点 比如分为 直线型组织结构,职能型组织结构,直线职能型组织结构,事业部结构,矩阵型结构,委员会结构,团队结构.小肥羊集团,这属于什么类型的组织结构?如图 经快回答. 以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是a、科层组织结构 b、 职能式组织结构 c、 线性组织结构 d、 扁平组织结构